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Haltung einnehmen
Darum ging es bei der Fortbildung des Teams unserer Honorarkräfte am vergangenen Wochenende. Konkret hat das Team die Frage nach dem "ICH" als Leitungsperson in den Blick genommen. Entlang der "Theorie U" als Leitfaden für das Wochenende, standen Fragen der eigenen Persönlichkeitsentwicklung und der Leitungskompetenzen im Vordergrund. Angedockt an Theorien und Konzepten von Persönlichkeitsentwicklung und Leitungskompetenzen wurde deutlich, dass sich eine souveräne, das heißt, authentische und kompetente Leitungsperson vor allem durch ihre Haltung auszeichnet. Den Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen mit einer solchen unbedingten, wertschätzenden Haltung zu begegnen gelingt unseren Honorarkräften sehr gut. Da die Persönlichkeitsentwicklung aber ja nie abgeschlossen ist, konnten alle für sich weitere ganz persönliche Ziele formulieren, an denen sie als Leitungsperson arbeiten möchten.
